domingo, 14 de noviembre de 2010

Decidir..Por Disenso...

No es tan bueno que las decisiones importantes sean aclamadas y aceptadas unánimemente. El desacuerdo, en un sentido, es saludable: si no hay opciones, la mente se cierra y finaliza su proceso de creación. La primera regla en el proceso de toma de decisiones es "no tomar decisiones si no existe algún desacuerdo". Pero el desacuerdo genera conflicto; por eso, quien sabe tomar decisiones importantes provoca -y luego organiza- el desacuerdo.

Un "organizador de desacuerdos" asume el compromiso de descubrir por qué las personas no se ponen de acuerdo: no comienza suponiendo que un determinado curso de acción es el correcto y todos los demás están equivocados. Mucho menos pensando "Yo tengo razón y el resto no"... Las personas efectivas, se preocupan primero por comprender. Siempre se preguntan primero qué es aquello que los demás "ven" y, recién entonces, piensan si están o no en lo correcto. La decisión final no siempre será elogiada por todos, pero esto no es tan malo. Como dice Ralph W. Sockman: Nuestra prueba de coraje llega cuando somos minoría. Nuestra prueba de tolerancia,
cuando somos mayoría.

Palabras Para Cien Pensamientos:

LA DISTANCERCA: “Nadie sabe lo que realmente nos importa: ¿cuántos centímetros de distancia me acercan o separan de mi verdadero “adentro”?...
José Antonio Segovia

Musica: Frase: "Cada uno toca lo que és". (Charlie Parker)

Alberto Cortez / Callejero

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