Se sostiene que la lógica es la forma de pensar más clara, eficaz y adecuada para resolver los problemas. Si bien es útil ante situaciones de causa-efecto previamente conocidas, no siempre se adecua a un mundo en permanente cambio, que genera cosas nuevas y desconocidas.
Ante estas situaciones, nuestro pensamiento más frecuente es intuitivo, creativo y da "saltos de imaginación" que -sólo después de un tiempo- dan paso a una nueva lógica.
Cuanto más cercanos nos encontremos del aprendizaje profundo y del descubrimiento, más desprovistos de viejas lógicas convendrá que estemos...dejo la siguiente frase en relacion a este texto: "La lógica le llevará de A hasta B.
La imaginación, a todas partes." de Albert Einstein.
Pensamiento de hoy:
Una organización que desborda de burocracia, normas y sistemas restrictivos y cerrados, nos habla de sí misma.
Guiada por la intención de "tener todo bajo control", establece procedimientos que nadie puede cuestionar. Como consecuencia, el nivel de iniciativa es bajo y -básicamente- se hace únicamente lo que se ordena... La información no circula, y el estado de ánimo que se instala es de escasez, resignación y desconfianza...
En una cultura organizacional basada en la confianza, las estructuras y los sistemas se adaptan para "cosechar" la energía y la creatividad de las personas, hacia propósitos previamente acordados. No hay tantas reglas, sino más bien una gran dosis de responsabilidad. No existe únicamente una forma de hacer las cosas... pero todos confían en que el trabajo será hecho.
Ante estas situaciones, nuestro pensamiento más frecuente es intuitivo, creativo y da "saltos de imaginación" que -sólo después de un tiempo- dan paso a una nueva lógica.
Cuanto más cercanos nos encontremos del aprendizaje profundo y del descubrimiento, más desprovistos de viejas lógicas convendrá que estemos...dejo la siguiente frase en relacion a este texto: "La lógica le llevará de A hasta B.
La imaginación, a todas partes." de Albert Einstein.
Pensamiento de hoy:
Una organización que desborda de burocracia, normas y sistemas restrictivos y cerrados, nos habla de sí misma.
Guiada por la intención de "tener todo bajo control", establece procedimientos que nadie puede cuestionar. Como consecuencia, el nivel de iniciativa es bajo y -básicamente- se hace únicamente lo que se ordena... La información no circula, y el estado de ánimo que se instala es de escasez, resignación y desconfianza...
En una cultura organizacional basada en la confianza, las estructuras y los sistemas se adaptan para "cosechar" la energía y la creatividad de las personas, hacia propósitos previamente acordados. No hay tantas reglas, sino más bien una gran dosis de responsabilidad. No existe únicamente una forma de hacer las cosas... pero todos confían en que el trabajo será hecho.
No hay comentarios:
Publicar un comentario